Visi Besar dan Keberhasilan Wirausaha Anda

Visi Besar dan Keberhasilan Wirausaha Anda

Apakah Anda sudah mengidentifikasi peluang yang menguntungkan atau tidak sabar untuk merealisasikan sebuah ide bisnis? Waktu bukan hanya komoditas berharga bagi pemilik bisnis, tetapi juga sumber penentu untuk strategi komersial Anda. Semakin banyak waktu yang Anda luangkan untuk mencari ide untuk mengikutsertakan industri dengan penawaran jasa Anda, semakin tinggi tingkat keberhasilan Anda.

Sebelum Anda terbawa semangat Anda untuk bergegas dan memajukan bisnis Anda, ada hal mendasar penting yang perlu Anda perhatikan untuk membangun dasar yang kuat. Artikel ini mencoba mengarahkan Anda ke jalan yang benar.

1. Aturlah Keuangan Anda

Identifikasi jenis-jenis biaya pada bisnis untuk menyediakan proyeksi arus kas yang lebih realistis setidaknya untuk 90 hari pertama. Ini dapat dikategorikan ke

  1. biaya awal seperti pendaftaran perusahaan untuk struktur bisnis Singapura Anda;
  2. biaya operasional seperti penyewaan kantor dan layanan penunjang bisnis;
  3. perkiraan arus kas dengan mempertimbangkan bagaimana perbedaan biaya sebenarnya saling terkait seperti pemasaran vs penjualan; dan
  4. sumber keuangan seperti modal pemilik dan kredit bisnis.

2. Menyewa tenaga kerja dan menunjuk staf pengawas

Sumber daya manusia merupakan kekuatan pendorong untuk pertumbuhan bisnis, yang semakin penting dalam ekonomi berbasis pengetahuan ini. Anda tidak hanya harus fokus untuk mempekerjakan talenta yang tepat, dibutuhkan banyak perencanaan untuk memobilisasi dan memanfaatkan staf Anda dengan baik untuk mengembangkan dan memelihara mereka.

Sebagai persyaratan peraturan Singapura, semua perusahaan Singapura harus memiliki agen pengarsipan terdaftar (sekretaris perusahaan) untuk memastikan pengajuan dokumen perusahaan yang tepat waktu seperti pengajuan pengembalian tahunan dan laporan keuangan dalam format Extensible Bisnis Reporting Language (XBRL). Dalam mempekerjakan warga negara asing, Anda juga harus mempertimbangkan untuk mengajukan izin kerja dengan Kementerian Tenaga Kerja.

3. Mengelola bisnis

Ada banyak aspek untuk membangun merek yang terpercaya, bereputasi, berkelanjutan, dan terukur. Dari kemitraan, strategi keterlibatan klien, manajemen pemasok hingga proses bisnis internal dan menavigasi potensi hambatan, tidak mengherankan bahwa kekurangan waktu adalah tantangan terbesar setiap pemilik bisnis.

Keberhasilan suatu bisnis seringkali bergantung pada kemampuan pemilik bisnisnya dalam mengetahui kelebihan individual mereka dan intinya berkontribusi secara efektif. Anda juga harus mempertimabangkan untuk meng-outsourcing tugas / komponen kepada para ahli untuk menurunkan biaya keseluruhan dan meningkatkan penjualan. Bidang-bidang utama yang harus dipertimbangkan pengusaha untuk outsourcing adalah layanan payroll (Penggajian), perangkat lunak, dan sekretaris perusahaan.

4. Mengevaluasi risiko

Ketika Anda membangun kapabilitas perusahaan dan aliran pendapatan, Anda harus siap menghadapi banyak rintangan. Jika terpaksa, penting untuk mundur dan melihat roadmap dan berhati-hati mengevaluasi risiko yang dapat terjadi. Pertimbangkan bagaimana Anda dapat menemukan solusi atau tetap pada jalur dalam menghadapi hambatan, baik itu oleh pemangku kepentingan, pelanggan atau proses perusahaan. Oleh karena itu, merupakan suatu langkah bijak untuk melakukan outsourcing masalah korporat sebagai salah satu cara untuk membiayai pengeluaran bisnis.

Saat perusahaan Anda telah berkembang, bagaimana Anda mengembangkan jumlah pelanggan dan merek Anda akan menjadi strategi penting juga. Memberikan penggabungan merek yang tepat seperti alamat kantor elit dan mengomunikasikan misi dan visi Anda juga akan membuat perbedaan.

5. Pengaturan waktu untuk mengembangkan skala bisnis Anda

Dalam dunia bisnis, waktu adalah segalanya. Ini adalah pertanyaan berulang di sepanjang kehidupan wirausaha- kapan waktu yang tepat untuk berkembang, kapan Anda membutuhkan mitra, kapan waktu yang tepat untuk melakukan perekrutan besar, kapan pasar tidak siap. Tidak ada jawaban yang pasti tentang bagaimana Anda menilai masalah waktu, tetapi penting untuk belajar dari sesama pengusaha pada keputusan tepat mereka.

Jangan terburu-buru. Pastikan bisnis Anda dan pegawai Anda siap untuk membuat mengembankan bisnis Anda. Bagaimana Anda terus berinovasi agar berhasil mengeksploitasi suatu ide, bagaimana Anda mengotomatiskan proses pemasaran dan operasional atas dasar efisiensi, bagaimana Anda memanfaatkan kelebihan orang dan teknologi untuk menurunkan biaya dan meningkatkan pendapatan?

Setelah Anda melihat visi dan roadmap perusahaan Anda dan dapat dengan yakin menjawab para pemangku kepentingan Anda, bisnis Anda siap untuk berkembang dan berkembang. Jika Anda menginginkannya, perusahaan Singapura Anda bisa menjadi unikorn berikutnya!


Beberapa layanan penunjang Bisnis yang ditawarkan oleh Lexico Business Solutions:

  • Pendaftaran nama perusahaan Singapura
  • Inkorporasi perusahaan Singapura
  • Layanan penunjang sekretaris perusahaan Singapura
  • Aplikasi izin kerja Singapura
  • Alamat kantor terdaftar di Central Business District (CBD) yang bergengsi
  • Pengajuan Pengembalian Tahunan dengan Pemerintah Singapura
  • Konversi perusahaan dari Pemilik Tunggal menjadi Perusahaan
  • Menghapus perusahaan Singapura

Kami menyediakan jasa konsultasi dan mengelola struktur dan perusahaan bisnis internasional yang tergabung dalam lebih dari 20 yurisdiksi. Reputasi kami untuk pengetahuan dan keunggulan para ahli telah lebih dari 10 tahun “succession and trusts in wealth management” [Lee, C. (2017) The Rockwills Guide to Succession and Trusts in Wealth Management (3rd ed.). Singapore: Rockwills Institute Pte Ltd [i]]

Hubungi kami untuk konsultasi gratis